為堅決貫 徹落實縣委、縣政府工作部署安排，進一步厲行勤儉節(jié)約“過緊日子”要求，沂水縣行政審批服務(wù)局大力推動預(yù)算與績效深度融合，持續(xù)優(yōu)化財務(wù)管理，將“花錢要問效、無效要問責”觀念嵌入到預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督全過程，形成事前、事中、事后績效管理閉環(huán)，真正將“過緊日子”要求落實在細處、體現(xiàn)在實處。

　　開展事前評估，壓實項目立項。對于重點項目的立項，均需進行事前績效評估，重點關(guān)注項目是否存在重復(fù)投入、實施計劃是否科學可行、投入成本是否經(jīng)濟有效。同時，細致評估項目需求，合理分配單位經(jīng)費，將重點放在重點項目和關(guān)鍵業(yè)務(wù)上，提高經(jīng)費的使用效率，避免不必要的開支納入預(yù)算。

　　強化預(yù)算編制，保證預(yù)算科學嚴謹。嚴格按照經(jīng)費支出標準，合理測算開展踏勘、調(diào)研等工作頻次，細化編制支出預(yù)算，切實將資金用在刀刃上，不斷提高項目績效預(yù)算編制水平，將績效評價與預(yù)算管理相結(jié)合，努力提升資源的科學配置和有效利用。

　　嚴格預(yù)算執(zhí)行，保證監(jiān)控約束有效。結(jié)合單位績效運行監(jiān)控，強化成本約束和管控，對偏離成本績效目標的行為及時糾偏，確保將有限的資金用在急需之處。通過科學有效的績效評價管理，堅決防止浪費和濫用經(jīng)費的情況發(fā)生。(馬梅)