中新網(wǎng)山東新聞3月16日電(曲英東)近日，山東煙臺福山區(qū)委組織部正式啟動干部“攜手攀登”計劃2.0，通過跨部門組建專業(yè)學習交流小組、分領域?qū)嵤┏B(tài)化培養(yǎng)等舉措，推動470余名干部跨領域“組團成長”，全面提升干部專業(yè)素養(yǎng)。
據(jù)了解，福山區(qū)已召開干部“攜手攀登”助力專業(yè)素養(yǎng)提升活動動員部署會議，來自招商引資、財稅金融等10個重點領域的牽頭部門、配合單位相關負責人及全體學員參會。相較于聚焦招商引資、金融融資單一領域、開展百日脫產(chǎn)特訓的1.0版本，計劃2.0實現(xiàn)了“單點突破向全域提升、速成特訓向常態(tài)學習、短期攻堅向長期幫帶”的升級，覆蓋招商引資、財稅金融、產(chǎn)業(yè)培育、鄉(xiāng)村振興、宣傳文旅、文稿寫作、工程建設、司法行政、綜治信訪、安全生產(chǎn)十大領域，構建起全方位、常態(tài)化、長效化的干部培養(yǎng)體系。
此次“攜手攀登”計劃2.0堅持“三不”核心原則，即學員原則上不脫產(chǎn)，統(tǒng)籌工學矛盾；牽頭部門不占用過多精力，實現(xiàn)常態(tài)化幫帶；培養(yǎng)過程不走形式，確保實際成效。在具體落實中，明確“四有”工作要求，量身定制培養(yǎng)方案，讓學員有任務、有方向；聚焦急需緊缺領域開展集中培訓與線上線下常態(tài)化交流，把研討現(xiàn)場、項目一線打造成“生動課堂”；通過領題互學、定期研討推動學員在實戰(zhàn)中練就硬本領，確保人人有課題、月月有活動；建立動態(tài)調(diào)整機制，對表現(xiàn)突出者優(yōu)先推薦使用，對推諉應付者及時調(diào)整，形成“能進能出”的良性循環(huán)。
在培養(yǎng)模式上，計劃2.0采用分領域管理、常態(tài)化交流、幫帶式成長相結合的方式，構建“1個牽頭部門+N個配合部門”的組織架構，各領域由牽頭部門主要負責人任組長、班子副職任培養(yǎng)指導員，配合部門同步明確專人對接，實現(xiàn)跨部門協(xié)同培養(yǎng)。學員由干部自主報名、部門單位推薦、組織選派相結合產(chǎn)生，通過制定培養(yǎng)方案、舉辦專業(yè)培訓、開展領題互學、常態(tài)交流學習、定期研討業(yè)務、開展專業(yè)比武、進行動態(tài)管理七大具體路徑，完成全周期、系統(tǒng)化培養(yǎng)。
此次“攜手攀登”計劃2.0的啟動，旨在打破部門壁壘，讓干部在互學互促中練就真本領、硬功夫，有效應對新業(yè)態(tài)、新挑戰(zhàn)。下一步，煙臺福山區(qū)將以此次計劃為抓手，持續(xù)提升干部隊伍專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)，為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的干部人才支撐。(完)
