中新網(wǎng)山東新聞9月19日電(張婧 魏康)初秋的姜山濕地，不時(shí)有大閘蟹探出水面，仿佛等不及中秋就要搶著“驚艷”八方食客。

　　“今年又是好收成！”一大早，遲德強(qiáng)到塘邊察看蟹子長勢，難掩感慨。作為這幾年新上的養(yǎng)殖項(xiàng)目，“蝦兵蟹將”已然成為村里的大產(chǎn)業(yè)，讓姜山新村成了十里八鄉(xiāng)的明星村。

　　而這一切，要從35年前的“萊西會(huì)議”說起。

　　黨組織帶頭——“選出好班子，蹚出好路子”

　　1990年8月，全國村級(jí)組織建設(shè)工作座談會(huì)在青島萊西召開，即“萊西會(huì)議”，總結(jié)和推廣萊西村級(jí)組織建設(shè)“三配套”經(jīng)驗(yàn)，從理論、政策、制度上確立以黨支部為領(lǐng)導(dǎo)核心的村級(jí)組織建設(shè)格局。

　　35年來，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加速推進(jìn)，鄉(xiāng)村面臨公共資源零散閑置、難成規(guī)模效益、集體增收停滯等問題。萊西市持續(xù)深化“萊西經(jīng)驗(yàn)”，以組織振興統(tǒng)領(lǐng)鄉(xiāng)村全面振興。2024年小龍蝦產(chǎn)量60噸，大閘蟹100噸，今年又啟動(dòng)紅螯螯蝦養(yǎng)殖基地，村集體經(jīng)濟(jì)收入超1600萬元。

　　上世紀(jì)90年代，這里還是人均收入僅千元的“姜山大洼”，村莊“各自為戰(zhàn)”。如今，年近60歲的村民蘇于傳滿臉自豪：村里用閑置河湖資源引專業(yè)養(yǎng)殖公司，與鄰村入股發(fā)展“南蝦北養(yǎng)”“南蟹北養(yǎng)”，“蝦兵蟹將”成青島乃至膠東“頂流”；打造網(wǎng)紅夜市，吸引58戶商戶；清收360畝閑置工業(yè)用地，盤活引進(jìn)項(xiàng)目……“我這年紀(jì)在家門口一天能掙百八十，沒有黨的領(lǐng)導(dǎo)就沒有好日子�！痹趶�(qiáng)村共富公司再就業(yè)的蘇于傳坦言。

　　“以黨支部為核心，搞好村級(jí)組織配套建設(shè)”是“萊西經(jīng)驗(yàn)”的核心。2020年，萊西開展村莊建制調(diào)整，行政村從861個(gè)減至111個(gè)，構(gòu)建“鎮(zhèn)黨委—村黨組織—自然村黨支部—網(wǎng)格黨小組—黨員中心戶”組織體系，實(shí)施“頭雁領(lǐng)航”工程，選致富帶頭人、回鄉(xiāng)大學(xué)生等進(jìn)村級(jí)班子。

　　基層組織理順后，發(fā)展有了“火車頭”。姜山新村黨委主導(dǎo)成立強(qiáng)村共富公司——姜山眾合開發(fā)建設(shè)有限公司，整合資源孵化“共富夜市”“富民生態(tài)園”等20多個(gè)項(xiàng)目，聯(lián)動(dòng)“萊西周末”文旅品牌，辦品鑒會(huì)等活動(dòng)10余場，年引游客20余萬人次。

　　類似蛻變并非個(gè)例：水集街道產(chǎn)芝湖新村建4個(gè)千畝級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園，2024年集體經(jīng)濟(jì)收入580萬元；夏格莊鎮(zhèn)西夏格莊村發(fā)展羊肚菌產(chǎn)業(yè)，集體收入破150萬元；院上鎮(zhèn)峴沽新村推動(dòng)葡萄產(chǎn)業(yè)，綜合產(chǎn)值10億元，集體收入300萬元……

　　資源共享——村里開起公司，抱團(tuán)闖市場

　　金秋時(shí)節(jié)，大沽河兩岸秋月梨掛滿枝頭，馬連莊鎮(zhèn)洼子新村農(nóng)戶王學(xué)松卻喜憂參半：喜的是豐產(chǎn)，憂的是銷路與售價(jià)�！袄贤�，鎮(zhèn)里收果車來了！”村黨委書記徐瑞東的呼喊解了他的愁。原來，鎮(zhèn)村早已靠強(qiáng)村共富公司打通渠道，價(jià)格能到四塊五一斤。

　　為破村集體增收路徑窄、拓市難等問題，萊西按“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府推動(dòng)、市場主導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)營”思路，全域組建強(qiáng)村共富公司，借組織力量整合盤活鄉(xiāng)村資源。青島馬連莊農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，便是萊西集體經(jīng)濟(jì)市場化運(yùn)營的“首槍”。

　　馬連莊是秋月梨、甜瓜等優(yōu)質(zhì)瓜果重要產(chǎn)地，卻曾因市場地位劣勢制約發(fā)展�！袄孀雍�，就是賣不上價(jià)！”王學(xué)松曾無奈，“梨販子壓價(jià)，三塊多也得賣”，大部分利潤被中間商賺走。村集體缺組織經(jīng)營、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，強(qiáng)村共富公司應(yīng)運(yùn)而生。

　　馬連莊鎮(zhèn)黨委書記常興鋒介紹，相比黨組織領(lǐng)辦合作社，強(qiáng)村共富公司有完全市場地位，在引資金、統(tǒng)籌資源、對(duì)接市場等方面優(yōu)勢更明顯。萊西由市、鎮(zhèn)、村三級(jí)黨組織主導(dǎo)，建各級(jí)強(qiáng)村共富公司：3家市公司抓產(chǎn)業(yè)鏈，11家鎮(zhèn)公司聚要素、對(duì)接市場，83家村公司做配套。截至2024年，萊西111個(gè)行政村集體經(jīng)濟(jì)收入均超50萬元，先后入選“國家鄉(xiāng)村振興示范縣”“山東省共同富裕先行示范縣”。

　　鄉(xiāng)村共富——多元分配下的開放共贏

　　“鎮(zhèn)公司統(tǒng)一收購，價(jià)比梨販子高五毛，我2畝地1萬斤梨多掙4萬！”王學(xué)松的梨因品質(zhì)好，鎮(zhèn)公司當(dāng)場簽協(xié)議、付定金，田里“金果子”換成了“錢袋子”。

　　暮色中，青島馬連莊農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司分選倉里，工人仍在分揀裝箱，數(shù)據(jù)大屏上待發(fā)訂單有四五百單�？偨�(jīng)理董鋒禮介紹，公司對(duì)接盒馬、百果園等20余家線上線下平臺(tái)，溢價(jià)率超10%，年農(nóng)產(chǎn)品營收超3000萬元，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)均受益。

　　萊西堅(jiān)持開放共贏，引國企、商協(xié)會(huì)、社會(huì)資本助力，招“鄉(xiāng)村振興紅色合伙人”400余人，聘“最美鄉(xiāng)村設(shè)計(jì)師”1500余人，開展“企村直聯(lián)”，為公司供資金、技術(shù)支持。

　　資源盤活、收益增長后，萊西抓牢利益聯(lián)結(jié)，定多元分配方式：盈余歸集體、提公積金擴(kuò)產(chǎn)、按股權(quán)分配，村民憑“保底+分紅”成“合伙人”。

　　產(chǎn)業(yè)收益反哺民生是最終目標(biāo)：馬連莊鎮(zhèn)盆栽藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)園讓農(nóng)民獲土地租金與務(wù)工收入，戶均年增收5萬元；水集街道用產(chǎn)業(yè)園收益建助老大食堂；姜山鎮(zhèn)投120多萬元硬化1萬平村內(nèi)道路；河頭店鎮(zhèn)龍泉湖新村用光伏發(fā)電年收益40余萬元繳村民物業(yè)費(fèi)……

　　“萊西驗(yàn)證了‘組織振興引領(lǐng)資源重組—資源重組驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)振興—產(chǎn)業(yè)振興促進(jìn)共同富裕’的邏輯鏈�！鄙綎|社會(huì)科學(xué)院農(nóng)村發(fā)展研究所副所長王新志表示，萊西以黨建建組織網(wǎng)絡(luò)，借產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新將公共資源變市場資本，為新時(shí)代鄉(xiāng)村共富提供了可復(fù)制的“萊西樣本”。(完)